下記のプロセスを構築範囲とします。

BPMS：ビジネス獲得フェーズ～終結フェーズ
EPMS：プロジェクト構築・設計フェーズ

• ビジネス獲得フェーズ

  1. 提案PMを確定
  2. 提案書を作成
  3. 見積の実施
  4. リソース確保と協力会社への打診

• プロジェクト構想フェーズ

  1. 受注確定
  2. 実行PM確定
  3. 客先要求の確定
  4. プロジェクト管理計画書(PMP)の作成
  5. プロジェクトコントロールレビュー(PCR)の実施
  6. 体制確立と協力会社契約手続き
  7. 計画値登録

• プロジェクト
  設計・構築フェーズ

  1. 見積と照査
  2. プロジェクトの実行と管理※各種管理とコントロール
  3. 上位管理者レビュー(PMR)の実施
  4. 協力会社成果物受入レビュー
  5. 品質評価報告書作成
  6. 品質検証レビュー(QVR)の実施
  7. 顧客の受入レビュー

• 終結フェーズ

  1. プロジェクト総括会の実施、プロジェクト完了報告書作成
  2. 終結レビューの実施
  3. プロジェクト解散
  4. プロジェクトの実施結果分析